电工班组长工作职责及电工安全操作规程

【电工班组长工作职责及电工安全操作规程】

有关电工班组长的工作职责内容有哪些，电工班组长主要负责哪些工作，如何成为一名合格的电工班组长，来看一看吧。

电工班组长工作职责：

1、负责本公司、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。（相关阅读：电工班组长工作职责 电工班组长岗位职责 ）

2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。

3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。

4、经常深入现场，巡视检查电气设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。

5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。

6、按试车要求参加所修设备的大、中修的试车验收工作。

7、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。

电工安全操作规程：

1、停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。

2、在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。

3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。

4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。

5、高空作业必须执行停送电工作票制度，做到无工作票不上杆，不交票不送电。

6、高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。

7、带电工作时，切勿切割任何载流导线。

8、工作前必须检查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。

9、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。

10、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。

11、使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。

12、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。

13、在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。

14、对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。

15、300安以上电流互感器，次级回路禁止带电作业。

16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。

篇二，电工班长工作职责

电工班长工作职责

一、模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度，承上启下，及时完成上级领导下达的各项工作任务。

二、工作中要以身作则，技术上要精益求精、严格要求，并能及时解决技术上疑难问题，协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。

三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表，使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态，工具做到安全使用可信，仪器、仪表清晰、准确。

四、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好，设备干净、值班室干净、配电室干净，设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

五、搞好班组建设、合理安排日常工作，维修做到迅速及时，保证质量，不出问题，使工作开展的有条不紊，抓好安全和防火工作，做好本班组人员的考勤和考核工作。

六、负责制定本班组设备的年、月检修保养和所需设备、备品计划，并负责整理和存放有关设备的技术资料，能及时发现和收集设备的缺陷和隐患，并提出改进意见和组织处理。

篇三，电工班长岗位职责

一、直接上级：运行主管，直接下级：维修电工

二、协助部门领导，使质量体系文件在部门认真贯彻执行。

三、定期或不定期对本班的工作进行抽查、检验，对不合格工作作出处理。

四、按照工作任务指令，将每项工作落实到具体员工，调配人员分工检查全面供电情况，保证正常供电。

五、负责组织辖区内外公共照明灯具、电器开关、插座的日常保养、检修。

六、负责组织辖区内所有安全通道指示灯、电器标牌、室内外灯箱、霓虹灯、楼层强弱电井开关柜的检查、修理。

七、检查监督全班人员执行各项制度和安全事故的发生，确保大厦弱电设备、系统的正常运行。

八、搞好班组建设，做好配电室内的清洁工作，做好考勤和对员工的考核，创建文明班组，全心全意为业主提供优良服务，为业主排忧解难。

九、提出本班组所需零件配件清单，做好备件领用和废件回收，做好本班组所用维修材料的统计，妥善保管好班组的共用工具。

十、按计划检查维保工作质量，组织好全班组的技术学习和培训。

十一、完成上级领导交办的其它任务。

十二、对本班的安全、消防工作负责。

篇四，电工班班长岗位职责

1、班组长作为最基层的领导者，其主要作用：

（1）生产指挥的作用：车间的生产任务要分解落实到班组，班组长要结合班组的实际精心的组织，合理的安排，加强对生产各个环节的调度，及时解决出现的各种问题，确保生产设备正常运行及维修工作的正常进行。

（2）管理组织者的作用：车间各项管理工作都要通过班组组织贯彻和落实。班组长要努力使班组各项管理工作标准化、规范化、科学化。

（3）班组领导者的作用：班长是班组的带头人，承担着开展思想工作、倾听群众呼声、关心职工疾苦，为职工说话办事，带领全班员工齐心协力做好工作的责任。

（4）关系协调者的作用：班组是生产一线多种关系的交汇点，要协调各种关系，就要靠班长在化解矛盾、协调关系、理顺情绪等方面做好疏导工作，妥善地调理好上下级之间、班组之间、同事之间以及工序之间等内外部关系。

2、主要职责：

（1）组织班组生产：执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作。严格按照技术和工艺标准搞好生产，及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题，完成班组的各项经济技术指标。

（2）抓好班组管理：班长在以生产为中心的同时，要建立健全各项规章制度、使班组管理制度成为班组成员的行为规范和准则，要推广运用现代化手段，促进班组生产和管理活动的规范化、科学化。

（3）搞好精神文明建设：组织好班组员工的政治、文化、技术业务学习，做好组员的思想政治工作；开展职业道德教育，引导员工在改革中发挥主力军作用；在班组中实行民主管理、开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新活动。

（4）负责钳工班所有人员的安全，申报月电气设备备品、备件材料计划。

（5）根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排检修工工作。