什么是设备点检制?设备点检制的特点是什么
什么是设备点检制?设备点检制的特点是什么 有关设备点检制的小知识,设备点检制的特点是什么,设备点检制不仅仅是一种检查方式,而且是一种制度和管理方法,点检管理的要点有哪些,一起来了解下。 所谓的点检制,是按照一定的标准、一定周期、对点检定修设备规定的部位进行检查,以便早期发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法。 注意,设备点检制不仅仅是一种检查方式,而且是一种制度和管理方法。日本企业设备点检有一整套细致、标准的程序。 设备点检制的特点: (1)定人。设立设备操作者兼职的和专职的点检员。 点检管理的要点:实行全员管理,专职点检员按区域分工管理。点检员本身是一贯制管理者。点检是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理,它与维修相结合。 点检分类: 1、日常点检.点检员所进行的常规点巡检. 2、重点点检.重要设备每周进行的重点项目的检查和调整,或发现异常时进行的重点检查. 3、简易诊断.点检员用简易仪器进行设备运行状态量的测量,以及时重要设备进行的定期检测和趋势分析. 4、精密点检.由专业巡检人员进行的设备检测和故障诊断,设备点检制的基本框架。 附,设备点检管理规定 设备点检管理规定篇1 为了进一步强化生产处设备管理,及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷,努力促进向计划性和预防性检修转变,尽量减少设备故障率和经济损失,切实保障生产平稳、安全运行。现结合实际,制定本制度。 一、适用范围 二、管理职责 三、管理内容与要求 (一)设备点检目的:通过点检准确掌握设备运行状况,维持和改善设备性能,预防故障发生,减少设备故障率。 1、岗位点检 2、维修点检 3、生产处点检 (二)设备巡检 主要包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等内容。 (三)设备维护保养 1、操作人员对所使用的设备,要做到“四懂、三会”(懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;全使用、会维护保养、会排除故障); 2、操作人员,必须做好下列各项主要工作: 3、操作人员必须认真执行交接班制度; 4、维修人员对所包修的设备,应按时进行巡回检查,发现问题及时处理,配合操作人员搞好安全生产; 5、生产处所有设备、管线等维护工作,必须有明确分工,并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作; 6、检查中发现异常情况,检查人员应根据有关规程规定和具体情况予以处理,并及时汇报; 7、检查中对设备遇有疑问或不明白的问题,必须及时上报,不得随意乱动设备或将其退出运行状态(紧急特殊情况在保障安全的情况下及时停车后及时汇报); 8、巡检中发现设备着火或危急人身安全时,应立即采取紧急措施,持灭火器实施抢救。对于现场无法停电的设备,应及时汇报,联系拉闸停电再行处置。 (四)设备维修 1、设备出现故障必须严格履行报修制度,应由岗位操作人员向当班维修人员申报故障,并填写好《设备故障报修单》; 2、维修人员接到设备报修通知后,应第一时间赶到现场检查,分析故障原因,提出切实的解决措施来修复设备; 3、设备修复完成,维修人员应监督不少于半小时,确定真正满足设备正常运行要求后,方可在《设备故障报修单》上签字认可; 4、设备维修时,应悬挂醒目状态标识,以防止误操作而发生安全事故; 5、严禁对设备故障隐瞒不报和无故推诿、拖延维修的行为,一经查实,将按生产处相关制度从严处置; 6、设备修复后,维修人员应及时填写《设备故障检修记录》,详细说明故障原因、处置结果,当班运行班应对维修质量进行确认,当班班长应在《设备故障检修记录》上签字认可。 设备点检管理规定篇2 一、目的 二、适用范围 本制度规定了检修、运行人员对设备系统进行巡回检查的管理职能、管理与要求、定期巡视设备的规定、检查与考核等内容。 本制度适用于设备系统的巡回检查工作。运行、检修人员均应通晓本标准。 三、规范性引用文件 《中国国电集团公司规章制度汇编》 四、定义、术语及缩略语 (一)公司 五、职责与权限 设备巡回检查在站长的领导下实行统一管理、分级负责,运维人员具体负责本电站所辖设备巡回检查。 六、管理内容与要求 (一)巡回检查 巡回检查是生产人员对生产现场设备运行情况进行检查,及时发现设备异常,防止设备事故,保证设备安全经济运行必不可少的主要措施,巡回检查的内容包括: (二)巡回检查的要求 1、各类检查均应由能独立工作的生产管理人员、检修、运行人员进行,单独巡视高压设备的人员必须经安全生产部批准。 6、需要重点检查的设备有 (三)巡回检查周期及内容 1、变电站巡视检查每天一次。巡视内容包括变压器、六氟化硫开关、刀闸、电容器及高压开关柜等设备运行是否正常等。 (四)值班人员定期巡视检查 1、值班人员巡回检查按电站规定的检查路线和内容进行。 七、检查与考核 (一)电站应按本标准不定期对设备巡检情况进行检查,并根据检查结果对责任人进行考核。 (二)对因由于违反巡回检查管理制度而使设备发生事故或公司管理人员发现值班人员没有按规定进行巡回检查或检查不到位,将对相关责任人进行考核。 设备点检管理规定篇3 第一条为落实和加强设备操作人员、维护保运人员及设备管理人员的设备巡回检查工作,切实做好设备的使用、管理和维护保养,保持设备完好状态,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司生产的工艺设备、管道、动力设备、通用设备、起重运输设备、消防设备、仪器仪表以及其他各种机械设备的设备巡回检查工作。 第三条必须认真贯彻实施操作人员,机、电、仪保运人员和设备管理人员的设备巡回检查制,以保证生产设备安全、稳定、长周期运行。 第四条设备管理部门必须加强对操作人员,机、电、仪保运人员和基层设备管理人员设备巡回检查工作的组织和领导。制订完善的设备巡检管理细则,明确职责和实施方法,确定设备巡检的区域、路线、周期、重点检查部位和内容要求。 第五条操作人员、机、电、仪保运人员和设备管理人员要按设备巡检管理细则的要求认真进行设备巡回检查,了解设备运行状况,在巡检中发现设备异常,要及时消除缺陷、作好记录,对不能立即消除缺陷的设备,应及时向有关部门报告。 第六条巡检人员要及时、准确、清晰、认真地填写设备巡检记录。 第七条各级主管设备的领导要定期对设备巡检工作进行检查,及时解决设备巡检中出现的问题。设备管理部门对设备巡检人员的巡检方法和仪器的使用予以指导,并讲授相应的基础理论知识,以逐步提高设备巡检人员判断、处理设备故障的能力,保证设备巡检工作的质量。 第八条机泵设备实行点检制,执行《机泵管理制度》的有关要求。 第九条各单位要不断总结经验,提高设备的巡检工作水平。 2、设备巡回检查管理制度 一、本制度所指设备为各生产车间所属的机械设备以及与之配套的相关设施。 二、本制度所指设备操作工是对车间内设备负有使用、维护和管理责任的人员。 三、设备操作工设备巡回检查管理 1、操作工每天对使用的设备进行检查,检查项目为动力是否稳定、传动是否可靠、润滑是否达到要求、仪表是否正常以及设备对产品产量和质量的有影响的其他问题。 2、简单问题可自行修理解决,恢复设备正常状态; 3、较大故障要积极采取措施并报告车间负责人。 四、值班人员设备巡回检查管理 1、值班人员应该每天对设备进行巡回检查管理;随时掌握设备情况,发现问题及时解决,问题严重设备应报告车间主管人员,将列入检修计划。 2、值班人员巡回检查的项目包括:操作者是否遵守操作规程,设备运行情况是否正常,设备零部件和安全防护装置是否齐全有效,设备润滑是否按要求进行,设备有无跑、冒、滴、漏现象。岗位上的设备点检记录、运转记录齐全、完整、填写师傅、是否及时、准确、整洁 五、车间的设备巡回检查管理 1、车间要定期组织车间对设备进行巡回检查。设备的巡回检查方法应能直观反映出巡检执行情况,如填写记录、采用挂牌,挂卡登记,表示检查已进行。 2、车间对巡回检查出来应立即解决的问题要用《通知单》的形式提出意见,并对问题内容、解决方法、期限、责任人、效果、奖罚作出规定。 3、巡检中发现的事故隐患,应采取积极的措施,根据巡回检查情况对设备故障的部位、原因、周期等进行系统分析,为设备维修、保养提供依据。 六、车间对设备的安装、使用和维护负有管理责任,对巡回检查出来的问题要及时解决,对于超出车间管理范围的问题要及时上报主管领导。 |