家庭装修施工现场的13条管理制度

在家庭装修时，加强施工现场的管理，从施工人员的着装，到施工现场的安全操作，均需要加强管理，这里总结了家庭装修施工现场的13条管理制度，供大家参考。

家庭装修施工现场的管理制度

1、施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈， 不可擅自行动。

2、工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决、施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

3、现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。

4、施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正、工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。

5、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施， 防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

6、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋、施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。

7、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元、如果参观人员、公司人员、 客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。

8、遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。

9、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

10、注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿、下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

11、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。

12、维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励。

13、所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。