做轴承,永远不要做“差不多”先生
同样是做轴承的,工作的时候,你是差不多就行了,还是差一点都不行?“这项工作完成得怎么样?” “差不多” “还可以” 像这样的对话,在国内不少轴承同行里经常能听得到,员工完成工作的时候总认为差不多就可以了。 “这套轴承的防锈油怎么少那么多?” “差不多,还有一点,不影响使用的。” “这订单里一型号品牌标错了,能改一下重新发我吗?” “我已经和相关销售说过了,差不多的,他们会改一下。” “前两天发货的轴承能发我快递单号查询吗?” “差不多吧,估计今天能到的了,耐心等多一会。” “这轴承安装为什么装偏了一点?” “没关系的,叫技术师傅锤一下就差不多了。” 在这些“差不多”思想的影响下,我们的工作行为变得不严谨,总认为很多事情没必要去追求精细化。最终结果是这里差一点,那里差一点,致使公司的品质和口碑游离在不稳定的边际。 事实上,一旦“差不多”思想成为你的习惯,在你不想“差不多”的时候还摆脱不掉。当大多数员工都有“差不多”思想的时候,这就定型了这家公司或单位企业的生存能力! 没有为客户急之所需的概念,差不多能谈长远合作? 没有重视采购来源的概念,差不多能谈品质稳定性? 好马不配好鞍,差不多选型能发挥设备性能? 没有使用标准,差不多能谈高品质? “差不多”就是“差得多”!对于一些精密器件来说,有时候0.01的误差都会造成不可想象的后果。 如果铁路维修人员觉得只剩一根螺丝钉,检查不检查都差不多,也许成千上万条生命就依托在这“差不多”之间。银行工作人员弄错了一个小小的数据,不仅会增大工作量,甚至会造成不必要的纠纷。 许多轴承人得过且过,漫不经心,却不曾想到“差不多”三个字背后可能隐藏着巨大的隐患。 这种“差不多”思想直接降低了工作标准,对企业乃至个人发展都极为不利。总想着走捷径,存在侥幸心理,不付出最大的努力,却想得到完美的结果,那结果自然是痴人说梦、痴心妄想。 “精准”不仅是一种态度,更应该成为一种习惯“差不多”就是有差距,这种思想会让公司口碑与品质渐行渐远,最终差很多。 有时,我们所缺少的不是技术、设备、流程,而是缺少消除这种“差不多”思想的决心和毅力。 消除“差不多”思想,就是要强化责任意识,事无巨细,每做一件事都认真尽力,力争尽善尽美,这是一家轴承公司单位具有竞争力的共同特质。 《礼记》有言“君子慎识,差若毫厘,谬以千里。请你永远不要做”差不多“先生。 |