Paulmann德国柏曼✖好孩子副总裁Sharon:一场“品质感对话”
Sharon,好孩子集团高级副总裁、首席体验官,投资人,时尚母婴博主,也是卡地亚、fendi、Prada、纪梵希等品牌的座上宾。在互联网端拥有400w 的粉丝,以锐利独到的眼光收购Cybex,并在短短几年内将Cybex从区域化品牌发展为全球性一线高端品牌。 “Paulmann德国柏曼首席体验官好孩子副总裁Sharon” 8月初,Paulmann德国柏曼邀约Sharon进行了一场关于"品质感"的对话,作为柏曼真实用户,Sharon站在妈妈品质、总裁品质、体验官品质三个维度分享了她与柏曼的真实故事与感受。 "我觉得品质是柏曼的一个非常大的特点。我一直在使用柏曼的灯,台面的、落地的、也有装饰氛围的。每一款,每一个细节都能实实在在感受得到它的品质,品质是非常可贵的,这一点和好孩子的经营理念也是很契合的,非常匠心、且精益求精。" 在兼顾多重身份的同时,Sharon还是两个孩子的妈妈。在她的自媒体端,能看到许多她分享的鲜明真实、态度个性的科学育儿新方式。柏曼与她在中国的缘分,正是从她为孩子挑选的一台阅读台灯开始的。 "小朋友要有非常适合阅读的环境,灯光是非常重要的,小宝宝眼睛的发育和成人是不一样的,强光他一定不适合,太弱的灯光读的太费力也不适合,我当时自己去研究,小孩会在什么样的灯光下既不费眼睛又能保护他们的眼睛,然后去市场上去看去找,去找一些资料,然后就找到了柏曼。无论是设计、质感,还是品牌的历史及价值观,都打动了我。" “德国柏曼首席体验官Sharon在柏曼灯光下与孩子们一起创作” 妈妈品质:阅读和读书是两回事 成长里最不可缺少的一样东西叫"陪伴成长",在这个过程当中,很大的意义是身为父母自身也在学习和成长,看待事物也自然而然不一样。每一个阶段对于孩子,同样对于父母都是共同学习和成长的。孩子的每个阶段对于父母来说都是第一次,所以在这个阶段,需要学会的技能、了解的知识点,跟上一个时间周期相比都会不一样。小朋友会学会新的技能,他们的世界观和认知也会发生变化,同时不断促使父母了解和学习更多的东西,所以它是一个非常相互的一个过程,都是不同的促进和不同的成长。 Sharon谈到,现在有很多对读书的误解,比如你会上学你是个好学生这样的极端观点。阅读和读书本质上是两回事,阅读是个更广的视角,它是能真正通过读书感兴趣,找到另一个世界并享受这个世界的。孩子的世界,不光光是看得见的身体力行的探索,书里的知识量是父母远远不能亲身去体验的,它会丰富孩子的知识结构,增强对外部探索的欲望。 “德国柏曼首席体验官Sharon在Munter Pro护眼台灯和Munter Floor落地灯下” 阅读是对孩子一生受用的一个好的习惯,许多家长不知道怎么培养这个兴致和习惯,首先环境氛围的营造是非常重要的,其次家长启蒙的陪伴也是让阅读变得快乐愉悦的事情。很多经典的故事、角色的扮演都能让孩子爱上阅读,环境也非常重要,在Sharon家中,可以随时看到有适合孩子们阅读的角落,书可以随手拿到、随处看到,有时孩子们会策划表演自己读过的内容,而Sharon则变成了孩子们的观众。 体验官品质:实用和适用是两回事 品质与安全,是家居产品和儿童产品的基础门槛;实用性和适用性,是连接品牌与用户的双重保障。与柏曼每款产品均超12年的稳定光源技术投入一样,Sharon仍在不断地表达她的观点,一代一代年轻人受教育程度越来越高,眼界也越来越高,生活体验越来越宽,需求更多样化、更个性化,但在个性化的需求之下,需要持续关注品质和安全。作为首席体验官,她的准则是:看得见的和看不见的,同等重要。 “德国柏曼首席体验官Sharon陪伴孩子阅读” "实用性很多时候是看得见的,需要的功能都具备了,简单易操作。适用性有时是看不见的,稳定不衰减的光源,意味着对眼睛视力的保护;没有多余的设计,意味着使用者不被干扰;适用性里有非常严谨的逻辑,设计师对于用户的的同理心、企业对于材质高于安全标准的要求、研发测试的反反复复一次比一次更对自我严苛等等,我相信这是一个高于行业标准品牌在坚持的创业初心。"Sharon这样评价柏曼。 总裁品质:专注和专业是两件事 2014年,Sharon带领好孩子收购了国际品牌Cybex,谈到这次收购,她表示:Cybex是以产品创新、市场创新非常好的品牌,消费者痛点挖掘、洞察做的非常棒,但更打动她的是,这么多年对方都不断的在做积累不断的在做同样的事情,并永远认为它是对的,有价值的,愿意不断投入做的更好的东西。面对更宽赛道的诱惑,依然初心不改,一往无前。 “德国柏曼Paulmann,The light between people and people” "柏曼其实也一样。是一个专业且专注的品牌,这个品牌从1968年创立起,就非常专注地只做灯具,也突破了行业里的很多壁垒,十年质保这是非常了不起的。到今天,还能带着创立品牌时的热情,不断重复、不断积累、不断投入地做出更好的产品。这背后不仅仅只是技术和服务的支撑,更是品牌文化和价值观的驱动。" Sharon表示,品牌和企业应该有这种固执甚至偏执的精神。这种精神,无形中给予了品牌力量,也正是这股力量,推动着品牌的长久永续的经营之道。
来源:美通社 |